曼彻斯特大学建筑项目管理专业考试的重点知识包括项目范围管理、项目风险管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目时间管理和项目合同管理等。考生们需要通过深入学习这些知识，提高自己在建筑项目管理领域的综合能力。
一、建筑项目管理概述
建筑项目管理是指通过一系列的计划、组织、协调和控制的活动，以实现项目目标并确保项目按时、按质量要求完成。该领域涉及到建筑项目的各个方面，包括项目计划、设计管理、成本估算、工程进度控制、质量管理等等。
二、项目范围管理
项目范围管理是建筑项目管理的重要环节，它包括项目目标的确定、项目需求的分析、项目工作的分解和项目范围的控制等。掌握项目范围管理的关键是要清楚地定义项目的目标和范围，确保项目达到预期成果。
三、项目风险管理
项目风险管理是对项目的潜在风险进行识别、评估、应对和控制的过程。在建筑项目中，存在着各种风险，包括技术风险、供应链风险、商业风险等。了解风险管理的方法和技巧，能够帮助项目经理及时发现和应对潜在的问题，确保项目的成功实施。
四、项目成本管理
项目成本管理是指在项目开展过程中对项目成本的预估、控制和分析。熟悉成本管理方法和技巧，可以帮助项目经理在项目实施过程中合理控制成本，并及时对成本偏差进行分析和修正。
五、项目质量管理
项目质量管理是指对项目开展过程中的质量特征进行规划、保证和控制。建筑项目的质量管理需要严格按照相关的标准和规范进行，确保项目达到客户的要求和期望。
六、项目沟通管理
项目沟通管理是指在项目开展过程中，通过有效的沟通手段和渠道，实现项目团队间的信息交流和沟通。良好的沟通管理可以提高项目团队的合作效率、减少沟通误解，并确保项目的顺利进行。
七、项目时间管理
项目时间管理是指在项目开展过程中合理安排各项工作，确保项目按时完成。项目时间管理涉及到工作分解、里程碑计划、进度控制等方面的技巧和方法。
八、项目合同管理
项目合同管理是指在项目实施过程中根据合同约定履行各项义务。了解项目合同管理的内容和法律法规，可以帮助项目经理更好地管理合同风险，确保项目的顺利实施。
九、考试要考的课程介绍
ENGM60011
ENGM60050
ENGM60061
ENGM60092
ENGM62012
ENGM63000
CIVL61141
ENGM60032
ENGM64011
ENGM66061
ENGM66062
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