通过这篇Dissertation的研究，我们对企业创新管理的关键成功因素有了更深入的了解，也为企业实践者提供了一些建议和思路。希望这篇范文可以帮助更多的同学更好地完成自己的学术任务，提升自己在商业领域的竞争力。

　　一、选题背景及意义

　　在这个信息爆炸的时代，企业需要不断迭代和创新才能在竞争激烈的市场中生存。因此，本文选取了企业创新管理作为研究主题，旨在探讨企业如何通过创新管理实践提升自身竞争力，进而实现可持续发展的目标。

　　二、研究方法与框架

　　本文采用了定性研究方法，通过文献综述、案例分析和专家访谈等方式，深入研究企业创新管理的关键成功因素。研究框架主要包括外部环境分析、内部资源评估和创新管理实践三个方面，以此建立起企业创新管理绩效评价体系。

　　三、研究结果及发现

　　通过实地调研和数据分析，本文发现企业在创新管理实践中存在着重视研发而忽视市场导向、缺乏跨部门合作和信息流通等问题。同时，成功的企业创新管理实践常常能够实现资源整合、团队协作和知识分享的良性循环，从而不断提升企业价值创造能力。

　　四、结论与建议

　　在总结研究结果的基础上，本文提出了一些建议，包括加强市场导向、打破部门壁垒、促进团队协作和建立知识管理系统等。通过这些措施，企业可以实现创新管理实践的持续改进，从而实现组织变革和可持续发展的目标。

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