曼彻斯特大学商业项目管理专业考试前的复习重点涉及项目管理的基本概念、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理和项目沟通管理等方面的知识和技能。

一、项目管理的基本概念
项目管理的基本概念是复习的重要部分,学生需要了解项目管理的定义、特点以及其与其他管理方式的区别。此外,还应掌握项目生命周期的各个阶段和相关的理论模型,例如水平阻力模型、网络图和甘特图等。
二、项目范围管理
项目范围管理是考试中的重点内容之一,它包括项目需求的定义与调整、范围规划、需求管理和范围控制等。学生需要了解如何制定有效的项目目标和范围声明,并掌握需求收集、优先级排序和变更控制等技巧。
三、项目时间管理
项目时间管理包括项目进度计划、资源分配和进度控制等。学生需要了解如何制定合理的工作分解结构(WBS),以及如何借助网络图和甘特图进行进度计划和资源分配。此外,学生还需要了解如何进行进度控制和时间风险管理。
四、项目成本管理
项目成本管理是复习的另一重点内容,它包括成本估算、成本预算和成本控制等。学生需要了解不同的成本估算方法和成本控制技术,如挣值管理和成本效益分析等。此外,学生还应了解如何制定合理的成本预算和如何应对成本风险。
五、项目质量管理
项目质量管理是保障项目成功的关键因素之一,它包括质量计划、质量控制和质量保证等。学生需要了解如何制定合理的质量目标和质量标准,并掌握不同的质量管理工具和技术,如成本效益分析和统计抽样等。
六、项目风险管理
项目风险管理是复习的重点内容之一,它包括风险识别、风险评估和风险应对等。学生需要了解风险管理的基本原则和方法,并掌握如何进行风险识别和定性分析,以及如何制定有效的风险应对策略。
七、项目沟通管理
项目沟通管理也是考试的重点内容之一,它包括沟通规划、沟通传递和沟通监控等。学生需要了解如何制定合理的沟通计划,并掌握沟通技巧和工具,如沟通矩阵和正式和非正式的沟通渠道等。
八、考试要考的课程介绍
ENGM60011
ENGM60050
ENGM60061
ENGM62012
ENGM63000
ENGM63012
ENGM66062
ENGM60032
ENGM64011
ENGM66061
ENGM67061
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